3月26日，環(huán)水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)廖雪霖率環(huán)水投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李志偉、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)曾少冰等一行到池州排水、水環(huán)境公司調(diào)研。公司董事長(zhǎng)楊觀樂(lè)、總經(jīng)理金偉如及經(jīng)營(yíng)班子成員陪同調(diào)研。

廖總監(jiān)一行在池州排水、水環(huán)境公司三樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)議。公司董事長(zhǎng)楊觀樂(lè)首先對(duì)廖總監(jiān)一行的到來(lái)表示衷心的感謝，他指出今年是集團(tuán)品質(zhì)提升年，池州三項(xiàng)目公司在企業(yè)文化建設(shè)、政企合作、薪酬體制改革等方面一直在戮力同心、奮楫篤行，將以更加昂揚(yáng)向上的奮斗精神謀劃好下階段工作。會(huì)上，公司總經(jīng)理金偉如詳細(xì)介紹了池州排水、水環(huán)境公司的基本情況、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況、并對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行專題匯報(bào)。

廖總監(jiān)首先高度認(rèn)可池州排水、水環(huán)境公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工一直以來(lái)真抓實(shí)干和精耕細(xì)作的精神，他表示，財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一次重要變革，池州項(xiàng)目具有完整產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域，可在財(cái)務(wù)共享方面進(jìn)行深入探索，建立財(cái)務(wù)共享試點(diǎn)板塊。并提出兩點(diǎn)要求：一是積極與上級(jí)主管部門對(duì)接，加快推進(jìn)水環(huán)境PPP項(xiàng)目決算審計(jì)事宜；二是就財(cái)務(wù)共享事宜，克服眼前困難，分析現(xiàn)存在問(wèn)題，研究可行性方案。希望池州項(xiàng)目能夠起到帶頭作用，充分結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，確保財(cái)務(wù)共享建設(shè)順利推進(jìn)，爭(zhēng)取再樹(shù)新標(biāo)桿。

隨后，廖總監(jiān)一行實(shí)地調(diào)研了天堂湖污水廠在建項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注了污水廠施工安全、質(zhì)量管控以及精細(xì)化管理等，他充分肯定了天堂湖污水廠在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)他要求現(xiàn)場(chǎng)人員要圍繞建設(shè)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督，嚴(yán)格履行各自職責(zé)，策劃好現(xiàn)場(chǎng)管控，注重細(xì)節(jié)的落實(shí)。

調(diào)研后，李志偉攜曾少冰、劉炳均在公司三樓培訓(xùn)召開(kāi)財(cái)務(wù)共享專題研討會(huì)，池州供水、排水、水環(huán)境公司財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議，大家在業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)、人員統(tǒng)籌及管理機(jī)制等方面進(jìn)行深度探討，并就財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)下一步重點(diǎn)工作提出可行性方案。

   李志偉一行還對(duì)池州排水、水環(huán)境公司的化驗(yàn)中心、綜合大樓進(jìn)行6S調(diào)研，并給予高度認(rèn)可，一致認(rèn)為集團(tuán)的品牌效應(yīng)在池州得到發(fā)揚(yáng)光大。