為進(jìn)一步鞏固池州“海綿城市+水環(huán)境”建設(shè)、運(yùn)營(yíng)成果，提煉總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，8月24日,池州供水、排水、水環(huán)境公司邀請(qǐng)重慶大學(xué)博士生導(dǎo)師、環(huán)境與生態(tài)學(xué)院水科學(xué)與工程系主任、教育部高等學(xué)校給排水科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)工程教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)時(shí)文歆教授及其團(tuán)隊(duì)到訪池州指導(dǎo)工作，公司董事長(zhǎng)楊觀樂(lè)等一行陪同。

24日上午，時(shí)文歆專(zhuān)家一行考察了百荷北園、尾水濕地、紅河等項(xiàng)目，聽(tīng)取了池州排水、水環(huán)境公司目前建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況的介紹，并針對(duì)現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作提出了寶貴意見(jiàn)。24日下午，專(zhuān)家一行來(lái)到清溪污水處理廠，參觀了排水水環(huán)境調(diào)度中心，并觀看公司宣傳片，了解了兩公司智慧水務(wù)及信息化建設(shè)等相關(guān)情況。

隨后，時(shí)文歆專(zhuān)家一行與池州排水、水環(huán)境公司高管及相關(guān)技術(shù)人員在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)座談交流會(huì)。會(huì)上，雙方就“海綿城市+水環(huán)境”建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)、黑臭水體長(zhǎng)治久清管控策略等問(wèn)題進(jìn)行深度交流與探討。時(shí)文歆及其團(tuán)隊(duì)對(duì)兩公司海綿城市建設(shè)、水環(huán)境治理、污水廠運(yùn)營(yíng)及智慧水務(wù)等工作給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)現(xiàn)階段排水運(yùn)營(yíng)管理、水環(huán)境治理中存在的相關(guān)焦點(diǎn)問(wèn)題一一進(jìn)行指導(dǎo)。董事長(zhǎng)楊觀樂(lè)表示，池州海綿城市建設(shè)在國(guó)家三部委考核中榮獲優(yōu)秀等次，公司目前正致力于提煉總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，助力集團(tuán)公司打造“海綿城市+水環(huán)境治理”的標(biāo)桿模式，希望時(shí)文歆專(zhuān)家一行提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，并對(duì)后續(xù)校企課題合作進(jìn)行探討。

25日上午，專(zhuān)家組在池州供水四樓會(huì)議室召開(kāi)池州大講堂專(zhuān)題學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，供水、排水、水環(huán)境三家公司有關(guān)技術(shù)人員共計(jì)70余人聽(tīng)取報(bào)告。會(huì)上，首先由張冰博士為大家講解《好氧顆粒污泥的形成機(jī)理及其強(qiáng)化技術(shù)》專(zhuān)題報(bào)告，對(duì)污水處理的前沿技術(shù)進(jìn)行了介紹；隨后時(shí)文歆教授為大家《飲用水安全保障現(xiàn)狀問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)》的報(bào)告，從飲用水標(biāo)準(zhǔn)、水處理工藝優(yōu)化、智慧水務(wù)等方面，對(duì)水務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)進(jìn)行了詳盡的解析。參會(huì)員工熱情高漲，提問(wèn)環(huán)節(jié)氣氛熱烈，專(zhuān)家對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。

重慶大學(xué)專(zhuān)家一行的到來(lái)，是池州供水、排水、水環(huán)境公司在實(shí)現(xiàn)校企資源對(duì)接共享，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合邁出的一大步，是企業(yè)發(fā)展需求與提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的一次契機(jī)。下一步，池州項(xiàng)目公司將依托深水品牌效應(yīng)，不斷完善“海綿城市+水環(huán)境治理”運(yùn)管體系，打造專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)品牌，努力成為水行業(yè)標(biāo)桿，擦亮“池州模式”的金字招牌。